线缆是“料重工轻”的行业，我国原资料占电线电缆总成本的80%左右，而在美国为69%，欧洲为62%，日本为73%，据有关测算，原资料每上涨5%，相当于利润削减4%。
重要原资料是铝和铜，随着铜、铝资料价值的不休上升，加上能源和运输成本上升，促使企业成本进一步加大，行业毛利率下滑。
“十一五”期间，电缆行业销售毛利率根基维持在11%～12%之间，销售净利润率根基维持在4%～5%，均低于全国工业企业的均匀水平。在表部环境的多重变动和行业强烈竞争的历练下，陪伴着原资料不休上涨，人为成本、资源价值等刚性上升，企业成本节造的意识虽已有加强、行业成本用度利润率水平也有维持不降落，甚至略有提高的阐发，但较低的利润率水平使得再持续依附企业自身消化成本上升的空间已极度有限。
在市场话语权上，买方越来越强势、卖方越来越弱势。电缆行业用户大多是国度大型工程或是国度垄断行业，如电力、通讯、铁路等。市场严重失衡的情况对守护市场的买卖公和善合理利益分配都带来较大的问题，如买方强势的条款、要求、限度、赊销和很廉价中标等，使得利益分配太左袒于垄断行业的用户。同时一些企业不只收不到预付款，还要向客户支付质保金，高居不下的应收账规模，使得线缆企业的利润被拖欠款的融资成本所吞噬，线缆行业的利益被蚕食，扼造了线缆企业的发展，增长了企业的风险和成本。这也成为国内电缆行业发展的一大绊脚石。
从国在行业发展来看，处在一个急剧增长的市场环境中，行业门槛低、监管不力、市场机造不健全，既为分歧竞争力的企业都提供了肯定的生计前提，也形成了企业多多、规模较幼，行业结构混乱的格局。由于大量的反复投资，还进一步加剧了市场恶性竞争、降低了产业集中度水平。
不成否定，此刻线缆行业竞争如此强烈是由同质化竞争形成。而线缆产品的同质化，线缆技术的同质化，出产方式的同质化，其实说到底都是由于线缆企业盲目仆从造成的。在这种情况下，对于一个企业而言，开发新产品所必要的成本是无限的，可守护一个产品是优先的，如利润好的企业仅能将利润的3%～5%用于技术开发，而同时市场的需要是无限的，所以线缆企业更要另辟蹊径，提高差距化的竞争能力。
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