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来源：宣布时间：2012年01月12日浏览次数：5270

　　各项目部：

　　凭据集团和海南分公司关于春节前和春节期间相关事情安排的通知精神，为了确保节前宁静生产及相关事情顺利进行，并落实春节期间项目部的安保事情，请各单位安排好如下事情：

　　一、高度重视宁静事情。年关是宁静事故的高发时节，各单位要进一步落实岗位职责，包管工程宁静、经济宁静、人身宁静、交通宁静和信息宁静。

　　1、节前必须进行全面的宁静检查，做好内部的宁静步伐，关闭进入在建建筑物通道，并设置警示标记。

　　2、关于留守治理人员及工人，须增强宿舍用电宁静治理事情，严禁使用大功率电器，制止意外事故的爆发，施工现场配备足够的消防器材，停工后进行拉闸断电，确保消防宁静。

　　3、引导返家过春节员工选择合适的交通工具，优先选择火车飞机，尽量制止选择夜间大巴返程；自驾车员工，不得无证驾驶、在途中学习驾驶及酒后驾驶，连续驾驶4小时以上须选择效劳区进行适当休息，返程途中制止随身携带大宗现金。

　　4、合理安排施工进度计划，制止节前盲目赶工、抢工，增强节前的宁静教育，提高工人的宁静意识，确保宁静生产。

　　二、确保民工人为的发放。各单位及项目部要充分认识增强民工人为支付的重要性，把它作为建设诚信企业、体现社会责任、构建和谐社会的一项基础性事情来抓，增强对民工人为兑付的监督力度，合理有效安排资金，有困难提前向公司反应，确保民工人为的实时支付，严禁爆发有损公司信誉和形象的恶性事件。

　　三、做好大型机械设备的运行检查与隐患排查事情。各项目部的机械专管员要催促维护保养单位对大型机械设备进行全面的排查，发明问题立即处理，不得拖延。

　　四、春节期间各项目必须派足人手增强宁静守卫、防盗事情，增强门卫进出人员挂号治理事情，安排好夜间巡逻，预防种种案件爆发。

　　五、春节期间，各项目部要做好节后开工的各项准备事情，包括招聘落实项目治理人员、落实劳务班组等，如果需要协助请实时联系公司相关部分。

　　六、在2011年1月13日前将留守工地人员的姓名及联系电话报于冬梅（联系电话：0898-66509891 15103669018）。

　　七、公司工程科、生产科、技术科以及各项目经理及项目部留守工地卖力人必须坚持24小时通讯流通。要有应急处理机制，在应急、突发事件时，必须在第一时间作出反应并组织处理。

　　相关主管联系电话：

　　值班卖力人：朱仁义电话：13700404977

　　技术科：于冬梅电话：15103669018

　　生产科：楼孝明电话： 18789838221

　　晟元集团有限公司

　　海南分公司

　　2012年1月10日